http://dmelal.ir/index.php?action=history&feed=atom&title=%D8%B2%DB%8C%D8%B3%D8%AA_%D8%A8%D9%88%D9%85_%D9%81%D8%B6%D8%A7%DB%8C_%D9%85%D8%AC%D8%A7%D8%B2%DB%8C_%D9%88_%D9%87%D9%88%D8%B4_%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C_%D9%82%D8%B7%D8%B1 2026-06-10T10:17:35Z تاریخچهٔ نسخه‌ها برای این صفحه در ویکی MediaWiki 1.43.0 http://dmelal.ir/index.php?title=%D8%B2%DB%8C%D8%B3%D8%AA_%D8%A8%D9%88%D9%85_%D9%81%D8%B6%D8%A7%DB%8C_%D9%85%D8%AC%D8%A7%D8%B2%DB%8C_%D9%88_%D9%87%D9%88%D8%B4_%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C_%D9%82%D8%B7%D8%B1&diff=80765&oldid=prev 2025-10-06T18:37:56Z

<p><span class="autocomment">نویسنده مقاله</span></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="fa"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">→ نسخهٔ قدیمی‌تر</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">نسخهٔ ‏۶ اکتبر ۲۰۲۵، ساعت ۱۸:۳۷</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l209">خط ۲۰۹:</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">خط ۲۰۹:</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>== نویسنده مقاله ==</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>== نویسنده مقاله ==</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>میترا صمیعی</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[https://aris.atu.ac.ir/users/u_info.php </ins>میترا صمیعی<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">]</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[https://aris.atu.ac.ir/users/u_info.php دانشیار گروه علم اطلاعات و دانش شناسی دانشگاه علامه طباطبائی]</ins></div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[رده:زیست‌بوم فضای مجازی و هوش مصنوعی]]</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[رده:زیست‌بوم فضای مجازی و هوش مصنوعی]]</div></td></tr> </table>

Samiei http://dmelal.ir/index.php?title=%D8%B2%DB%8C%D8%B3%D8%AA_%D8%A8%D9%88%D9%85_%D9%81%D8%B6%D8%A7%DB%8C_%D9%85%D8%AC%D8%A7%D8%B2%DB%8C_%D9%88_%D9%87%D9%88%D8%B4_%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C_%D9%82%D8%B7%D8%B1&diff=78984&oldid=prev 2025-08-21T19:25:31Z

<p><span class="autocomment">نویسنده مقاله</span></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="fa"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">→ نسخهٔ قدیمی‌تر</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">نسخهٔ ‏۲۱ اوت ۲۰۲۵، ساعت ۱۹:۲۵</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l199">خط ۱۹۹:</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">خط ۱۹۹:</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>در نهایت باید گفت که [[قطر]] به طور راهبردی، یک زیست بوم پویا ایجاد کرده است که در آن فضای مجازی و هوش مصنوعی به عنوان ارکان اساسی توسعه ملی شناخته می شوند. قطر از طریق چارچوب های نهادی قوی، سرمایه گذاری قابل توجه و همسویی با چشم انداز ملی 2030 قطر، گام های اساسی برداشته است. با این حال، چالش‌های توسعه استعدادها، حکمرانی داده، تهدیدهای امنیتی، ملاحظات اخلاقی، رقابت منطقه ای نیازمند تلاش مستمر و سیاست‌گذاری چابک در کشوراست. سرمایه‌گذاری‌های راهبردی و ابتکارات سیاستی قطر نشان‌دهنده پیشرفت مستمر به سوی اهداف بلندپروازانه هوش مصنوعی و امنیت سایبری آن است. موفقیت این کشور در این زمینه‌ها احتمالاً الگوهای توسعه منطقه‌ای را تحت تأثیر قرار می‌دهد و به تحول دیجیتال گسترده‌تر خاورمیانه کمک می‌کند&lt;ref&gt;hariri, R., rostami, F., &amp; abd ali, H. (2023). Artificial Intelligence Strategies in Saudi Arabia and the UAE and its Consequences on Regional Security in Mesopotamia (Case Study of Iraq). Mesopotamian Political Studies, 2(3), [https://www https://www.doi: 10.22126/mps.2023.9951.1030]&lt;/ref&gt;.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>در نهایت باید گفت که [[قطر]] به طور راهبردی، یک زیست بوم پویا ایجاد کرده است که در آن فضای مجازی و هوش مصنوعی به عنوان ارکان اساسی توسعه ملی شناخته می شوند. قطر از طریق چارچوب های نهادی قوی، سرمایه گذاری قابل توجه و همسویی با چشم انداز ملی 2030 قطر، گام های اساسی برداشته است. با این حال، چالش‌های توسعه استعدادها، حکمرانی داده، تهدیدهای امنیتی، ملاحظات اخلاقی، رقابت منطقه ای نیازمند تلاش مستمر و سیاست‌گذاری چابک در کشوراست. سرمایه‌گذاری‌های راهبردی و ابتکارات سیاستی قطر نشان‌دهنده پیشرفت مستمر به سوی اهداف بلندپروازانه هوش مصنوعی و امنیت سایبری آن است. موفقیت این کشور در این زمینه‌ها احتمالاً الگوهای توسعه منطقه‌ای را تحت تأثیر قرار می‌دهد و به تحول دیجیتال گسترده‌تر خاورمیانه کمک می‌کند&lt;ref&gt;hariri, R., rostami, F., &amp; abd ali, H. (2023). Artificial Intelligence Strategies in Saudi Arabia and the UAE and its Consequences on Regional Security in Mesopotamia (Case Study of Iraq). Mesopotamian Political Studies, 2(3), [https://www https://www.doi: 10.22126/mps.2023.9951.1030]&lt;/ref&gt;.</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>نیز نگاه کنید به</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">== </ins>نیز نگاه کنید به <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">==</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[[زیست بوم فضای مجازی در عراق]]</ins></div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>== پاورقی ==</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>== پاورقی ==</div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l209">خط ۲۰۹:</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">خط ۲۱۰:</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>== نویسنده مقاله ==</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>== نویسنده مقاله ==</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>میترا صمیعی</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>میترا صمیعی</div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[[رده:زیست‌بوم فضای مجازی و هوش مصنوعی]]</ins></div></td></tr> </table>

Hamidian http://dmelal.ir/index.php?title=%D8%B2%DB%8C%D8%B3%D8%AA_%D8%A8%D9%88%D9%85_%D9%81%D8%B6%D8%A7%DB%8C_%D9%85%D8%AC%D8%A7%D8%B2%DB%8C_%D9%88_%D9%87%D9%88%D8%B4_%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C_%D9%82%D8%B7%D8%B1&diff=78983&oldid=prev 2025-08-21T19:24:43Z

<p></p> <a href="http://dmelal.ir/index.php?title=%D8%B2%DB%8C%D8%B3%D8%AA_%D8%A8%D9%88%D9%85_%D9%81%D8%B6%D8%A7%DB%8C_%D9%85%D8%AC%D8%A7%D8%B2%DB%8C_%D9%88_%D9%87%D9%88%D8%B4_%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C_%D9%82%D8%B7%D8%B1&amp;diff=78983&amp;oldid=78981">نمایش تغییرات</a>

Hamidian http://dmelal.ir/index.php?title=%D8%B2%DB%8C%D8%B3%D8%AA_%D8%A8%D9%88%D9%85_%D9%81%D8%B6%D8%A7%DB%8C_%D9%85%D8%AC%D8%A7%D8%B2%DB%8C_%D9%88_%D9%87%D9%88%D8%B4_%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C_%D9%82%D8%B7%D8%B1&diff=78981&oldid=prev 2025-08-21T19:10:41Z

<p></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="fa"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">→ نسخهٔ قدیمی‌تر</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">نسخهٔ ‏۲۱ اوت ۲۰۲۵، ساعت ۱۹:۱۰</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l1">خط ۱:</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">خط ۱:</td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>پیشرفت سریع هوش مصنوعی و گسترش زیست بوم فضای مجازی، چشم‌انداز فناوری جهانی را اساساً متحول کرده است. در خاورمیانه، کشورها به طور فزاینده‌ای اهمیت استراتژیک پذیرش هوش مصنوعی و قابلیت‌های امنیت سایبری را به عنوان اجزای حیاتی تنوع اقتصادی و استراتژی‌های امنیت ملی خود تشخیص می‌دهند. تحول دیجیتال سریع قطر که با راهبردهای ملی بلندپروازانه و سرمایه‌گذاری‌های قابل توجه تسریع شده است، این کشور کوچک اما ثروتمند حاشیه خلیج فارس را به عنوان یک رهبر منطقه‌ای در بهره‌برداری از پتانسیل فضای مجازی و هوش مصنوعی قرار داده است. این زیست بوم صرفاً فناوری نیست؛ بلکه نشان‌دهنده یک همجوشی راهبردی از زیرساخت‌ها، حکمرانی، نوآوری و توسعه سرمایه انسانی با هدف دستیابی به رشد پایدار و افزایش امنیت در چارچوب چشم‌انداز ملی قطر 2030 است&lt;ref&gt;General Secretariat for Development Planning. (2008). Qatar National Vision 2030, Available for https://www.gco.gov.qa/en/about-qatar/national-vision2030/&lt;/ref&gt;.</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>پیشرفت سریع هوش مصنوعی و گسترش زیست بوم فضای مجازی، چشم‌انداز فناوری جهانی را اساساً متحول کرده است. در خاورمیانه، کشورها به طور فزاینده‌ای اهمیت استراتژیک پذیرش هوش مصنوعی و قابلیت‌های امنیت سایبری را به عنوان اجزای حیاتی تنوع اقتصادی و استراتژی‌های امنیت ملی خود تشخیص می‌دهند. تحول دیجیتال سریع <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[[</ins>قطر<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">]] </ins>که با راهبردهای ملی بلندپروازانه و سرمایه‌گذاری‌های قابل توجه تسریع شده است، این کشور کوچک اما ثروتمند حاشیه خلیج فارس را به عنوان یک رهبر منطقه‌ای در بهره‌برداری از پتانسیل فضای مجازی و هوش مصنوعی قرار داده است. این زیست بوم صرفاً فناوری نیست؛ بلکه نشان‌دهنده یک همجوشی راهبردی از زیرساخت‌ها، حکمرانی، نوآوری و توسعه سرمایه انسانی با هدف دستیابی به رشد پایدار و افزایش امنیت در چارچوب چشم‌انداز ملی قطر 2030 است&lt;ref&gt;General Secretariat for Development Planning. (2008). Qatar National Vision 2030, Available for https://www.gco.gov.qa/en/about-qatar/national-vision2030/&lt;/ref&gt;.</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>=== چشم انداز ملی قطر ===</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>=== چشم انداز ملی قطر ===</div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l196">خط ۱۹۶:</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">خط ۱۹۶:</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>در نهایت باید گفت که قطر به طور راهبردی، یک زیست بوم پویا ایجاد کرده است که در آن فضای مجازی و هوش مصنوعی به عنوان ارکان اساسی توسعه ملی شناخته می شوند. قطر از طریق چارچوب های نهادی قوی، سرمایه گذاری قابل توجه و همسویی با چشم انداز ملی 2030 قطر، گام های اساسی برداشته است. با این حال، چالش‌های توسعه استعدادها، حکمرانی داده، تهدیدهای امنیتی، ملاحظات اخلاقی، رقابت منطقه ای نیازمند تلاش مستمر و سیاست‌گذاری چابک در کشوراست. سرمایه‌گذاری‌های راهبردی و ابتکارات سیاستی قطر نشان‌دهنده پیشرفت مستمر به سوی اهداف بلندپروازانه هوش مصنوعی و امنیت سایبری آن است. موفقیت این کشور در این زمینه‌ها احتمالاً الگوهای توسعه منطقه‌ای را تحت تأثیر قرار می‌دهد و به تحول دیجیتال گسترده‌تر خاورمیانه کمک می‌کند&lt;ref&gt;hariri, R., rostami, F., &amp; abd ali, H. (2023). Artificial Intelligence Strategies in Saudi Arabia and the UAE and its Consequences on Regional Security in Mesopotamia (Case Study of Iraq). Mesopotamian Political Studies, 2(3), [https://www https://www.doi: 10.22126/mps.2023.9951.1030]&lt;/ref&gt;.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>در نهایت باید گفت که قطر به طور راهبردی، یک زیست بوم پویا ایجاد کرده است که در آن فضای مجازی و هوش مصنوعی به عنوان ارکان اساسی توسعه ملی شناخته می شوند. قطر از طریق چارچوب های نهادی قوی، سرمایه گذاری قابل توجه و همسویی با چشم انداز ملی 2030 قطر، گام های اساسی برداشته است. با این حال، چالش‌های توسعه استعدادها، حکمرانی داده، تهدیدهای امنیتی، ملاحظات اخلاقی، رقابت منطقه ای نیازمند تلاش مستمر و سیاست‌گذاری چابک در کشوراست. سرمایه‌گذاری‌های راهبردی و ابتکارات سیاستی قطر نشان‌دهنده پیشرفت مستمر به سوی اهداف بلندپروازانه هوش مصنوعی و امنیت سایبری آن است. موفقیت این کشور در این زمینه‌ها احتمالاً الگوهای توسعه منطقه‌ای را تحت تأثیر قرار می‌دهد و به تحول دیجیتال گسترده‌تر خاورمیانه کمک می‌کند&lt;ref&gt;hariri, R., rostami, F., &amp; abd ali, H. (2023). Artificial Intelligence Strategies in Saudi Arabia and the UAE and its Consequences on Regional Security in Mesopotamia (Case Study of Iraq). Mesopotamian Political Studies, 2(3), [https://www https://www.doi: 10.22126/mps.2023.9951.1030]&lt;/ref&gt;.</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">'''کتابشناسی'''</del></div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">نیز نگاه کنید به</ins></div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">== پاورقی ==</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">&lt;small&gt;[1]. Digital adoption فرآیندی است که از طریق آن کاربران یاد می‌گیرند از فناوری‌های جدید (محصولات نرم‌افزاری، برنامه‌ها، وب‌سایت‌ها و غیره) به طور کامل استفاده کنند و حداکثر ارزش را از یک فرآیند یا راه‌حل دیجیتال به دست آورند. Digital adoption انسان محور است و به همان اندازه که بر فناوری تمرکز دارد، بر افرادی که از آن استفاده می کنند نیز متمرکز است. هدف آن افزایش بهره وری، بهبود تجربه کاربری و بهینه سازی نرم افزار است. یک استراتژی موفق پذیرش دیجیتال در تقاطع این سه رکن قرار دارد و در یک محیط کار دیجیتال مؤثر و بالغ به اوج خود می رسد.&lt;/small&gt;</ins></div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">== کتابشناسی ==</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">&lt;references /&gt;</ins></div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">1)       General Secretariat for Development Planning. (2008). Qatar National Vision 2030, Available for &lt;nowiki&gt;https://www.gco.gov.qa/en/about-qatar/national-vision2030/&lt;/nowiki&gt;</del></div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">== نویسنده مقاله ==</ins></div></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">میترا صمیعی</ins></div></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">2)       The Government Communications Office (2025). Qatar National Vision 2030: A Roadmap for Transformation, Available for &lt;nowiki&gt;https://www.gco.gov.qa/en/state-of-qatar/qatar-national-vision-2030/our-story/&lt;/nowiki&gt;</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">3)       Al-Mohannadi, H., Namoune, A., &amp; Al-Sinani, A. (2021). Qatar's journey towards a smart nation: Challenges and opportunities. 2021 International Conference on Electrical, Computer, Communications and Mechatronics Engineering (ICECCME). IEEE, Available for &lt;nowiki&gt;https://doi.org/10.1109/ICECCME52200.2021.9590908&lt;/nowiki&gt;</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">4)       Ministry of Transport and Communications (MOTC). (2013). Qatar National Digital Government Strategy 2020, Available for &lt;nowiki&gt;https://www.motc.gov.qa/en/documents/qatar-national-digital-government-strategy-2020&lt;/nowiki&gt;</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">5)       Hamad Bin Khalifa University. (2021, March 4). MOTC announces Qatar's national artificial intelligence strategy. HBKU News, Available for &lt;nowiki&gt;https://www.hbku.edu.qa/en/news/qitcom-qcri-hbku&lt;/nowiki&gt;</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">6)       U.S. Department of Commerce. (2024). Qatar artificial intelligence (AI) and technology market developments in 2024. International Trade Administration, Available for &lt;nowiki&gt;https://www.trade.gov/market-intelligence/qatar-artificial-intelligence-ai-and-technology-market-developments-2024&lt;/nowiki&gt;</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">7)       National Cyber Security Agency (NCSA). (2021). National cybersecurity strategy: Building a cyber-resilient Qatar, Available for &lt;nowiki&gt;https://www.ncsa.gov.qa/English/awareness/Pages/National-Cyber-Security-Strategy.aspx&lt;/nowiki&gt;</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">8)       Qatar Computing Research Institute (QCRI). (2023). Research: Artificial Intelligence. Hamad Bin Khalifa University, Available for &lt;nowiki&gt;https://www.hbku.edu.qa/en/qcri/research/artificial-intelligence&lt;/nowiki&gt;</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">9)       Al-Thani, S., Al-Mohannadi, M., &amp; Al-Ali, A. (2022). Leveraging technology for mega-events: The case of FIFA World Cup Qatar 2022. QScience Proceedings (Gulf Research Meeting 2022). Hamad Bin Khalifa University Press, Available for &lt;nowiki&gt;https://doi.org/10.5339/qproc.2022.gr.21&lt;/nowiki&gt;</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">10)     Communications Regulatory Authority (CRA). (2023). CRA annual report 2022, Available for &lt;nowiki&gt;https://www.cra.gov.qa/en/Publication/Details/annual-report-2022&lt;/nowiki&gt;</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">11)     Dark Reading. (2024, February 19). Middle East &amp; Africa CISOs plan to increase 2024 budgets by 10%. Dark Reading, Available for &lt;nowiki&gt;https://www.darkreading.com/cybersecurity-operations/middle-east-africa-cisos-plan-to-increase-2024-budgets-by-ten-percent&lt;/nowiki&gt;</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">12)     Cyble. (2024, November 19). Middle East cybersecurity 2024: Challenges ahead. Cyble Research, Available for &lt;nowiki&gt;https://cyble.com/blog/middle-east-cybersecurity-in-2024/&lt;/nowiki&gt;</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">13)     Positive Technologies. (2024). Cybersecurity threatscape in the Middle East: 2023–2024. PT Security Analytics, Available for &lt;nowiki&gt;https://global.ptsecurity.com/analytics/cybersecurity-threatscape-in-the-middle-east-2023-2024&lt;/nowiki&gt;</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">14)     Grand View Research. (2025, May 9). Saudi Arabia AI in cybersecurity market size &amp; outlook, 2030. Grand View Research, Available for &lt;nowiki&gt;https://www.grandviewresearch.com/horizon/outlook/ai-in-cybersecurity-market/saudi-arabia&lt;/nowiki&gt;</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">15)     Ismail, R., Ghanem, M. C., &amp; Hasna, M. O. (2021). Building a sustainable AI ecosystem in Qatar: Education and workforce development perspectives. Sustainability, 13 (21), 12125, , Available for &lt;nowiki&gt;https://doi.org/10.3390/su132112125&lt;/nowiki&gt;</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">16)     Al-Mohannadi, H., &amp; Fung, B. C. M. (2020). Privacy concerns and data sharing in the Gulf Cooperation Council (GCC) countries: The case of Qatar. Journal of Data and Information Quality, 12 (4), 1-22, Available for &lt;nowiki&gt;https://doi.org/10.1145/3405799&lt;/nowiki&gt;</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">17)     Unesco (2021).  Ethics of Artificial Intelligence, Available for &lt;nowiki&gt;https://www.unesco.org/en/artificial-intelligence/recommendation-ethics&lt;/nowiki&gt;</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">18)     Qatar Centre for Media Freedom. (2021). Ethical dimensions of artificial intelligence in the Qatari media landscape: A preliminary study.</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">19)     FRAGOMEN (2025). Advancing Qatarisation Through a Strategic Vision for a Future-Ready Workforce, Available for &lt;nowiki&gt;https://www.fragomen.com/insights/advancing-qatarisation-through-a-strategic-vision-for-a-future-ready-workforce.html&lt;/nowiki&gt;</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">20) Tortois (2025), The Global AI Index, Available for &lt;nowiki&gt;https://www.tortoisemedia.com/data/global-ai&lt;/nowiki&gt;</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">21) hariri, R., rostami, F., &amp; abd ali, H. (2023). Artificial Intelligence Strategies in Saudi Arabia and the UAE and its Consequences on Regional Security in Mesopotamia (Case Study of Iraq). Mesopotamian Political Studies, 2(3), &lt;nowiki&gt;https://doi&lt;/nowiki&gt;: 10.22126/mps.2023.9951.1030</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">----[1] . Digital adoption فرآیندی است که از طریق آن کاربران یاد می‌گیرند از فناوری‌های جدید (محصولات نرم‌افزاری، برنامه‌ها، وب‌سایت‌ها و غیره) به طور کامل استفاده کنند و حداکثر ارزش را از یک فرآیند یا راه‌حل دیجیتال به دست آورند. Digital adoption انسان محور است و به همان اندازه که بر فناوری تمرکز دارد، بر افرادی که از آن استفاده می کنند نیز متمرکز است. هدف آن افزایش بهره وری، بهبود تجربه کاربری و بهینه سازی نرم افزار است. یک استراتژی موفق پذیرش دیجیتال در تقاطع این سه رکن قرار دارد و در یک محیط کار دیجیتال مؤثر و بالغ به اوج خود می رسد.</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> </table>

Hamidian http://dmelal.ir/index.php?title=%D8%B2%DB%8C%D8%B3%D8%AA_%D8%A8%D9%88%D9%85_%D9%81%D8%B6%D8%A7%DB%8C_%D9%85%D8%AC%D8%A7%D8%B2%DB%8C_%D9%88_%D9%87%D9%88%D8%B4_%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C_%D9%82%D8%B7%D8%B1&diff=78980&oldid=prev 2025-08-21T19:08:05Z

<p><span class="autocomment">پیامدهای اخلاقی و اجتماعی</span></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="fa"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">→ نسخهٔ قدیمی‌تر</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">نسخهٔ ‏۲۱ اوت ۲۰۲۵، ساعت ۱۹:۰۸</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l182">خط ۱۸۲:</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">خط ۱۸۲:</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==== پیامدهای اخلاقی و اجتماعی ====</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==== پیامدهای اخلاقی و اجتماعی ====</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>در ۲۵ نوامبر ۲۰۲۱، سازمان ملل متحد (سازمان ملل متحد) با همراهی ۱۹۳ کشور عضو، اولین توافقنامه جهانی در مورد اخلاق هوش مصنوعی را به تصویب رساند. این توافق بر مفاهیم اخلاقی گسترده‌تر سیستم‌های هوش مصنوعی در رابطه با آموزش، علم، فرهنگ، ارتباطات و اطلاعات تمرکز دارد و ارزش ها و اصول مشترک را برای کمک به ایجاد زیرساخت های قانونی برای توسعه سالم هوش مصنوعی بیان می کند. هدف از این توافق، هدایت توسعه زیرساخت‌های قانونی لازم برای تضمین توسعه اخلاقی هوش مصنوعی با ارائه یک چارچوب هنجاری جهانی است، در حالی که به کشورهای عضو این مسئولیت را می‌دهد تا چارچوب را در سطح دولتی اعمال کنند. به ویژه، این موافقتنامه چارچوبی را فراهم می کند که ارزش ها و اصول مشترکی مانند حمایت و ارتقای کرامت انسانی و آزادی های اساسی را بیان می کند(<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">17</del>). آگاهی و پذیرش عمومی هوش مصنوعی، در کنار چارچوب‌های  اخلاقی و اجتماعی قوی برای پذیرش و همسویی پایدار با زیست بوم فضای مجازی و هوش مصنوعی در قطر ضروری است&lt;ref name=":4" /&gt;.</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>در ۲۵ نوامبر ۲۰۲۱، سازمان ملل متحد (سازمان ملل متحد) با همراهی ۱۹۳ کشور عضو، اولین توافقنامه جهانی در مورد اخلاق هوش مصنوعی را به تصویب رساند. این توافق بر مفاهیم اخلاقی گسترده‌تر سیستم‌های هوش مصنوعی در رابطه با آموزش، علم، فرهنگ، ارتباطات و اطلاعات تمرکز دارد و ارزش ها و اصول مشترک را برای کمک به ایجاد زیرساخت های قانونی برای توسعه سالم هوش مصنوعی بیان می کند. هدف از این توافق، هدایت توسعه زیرساخت‌های قانونی لازم برای تضمین توسعه اخلاقی هوش مصنوعی با ارائه یک چارچوب هنجاری جهانی است، در حالی که به کشورهای عضو این مسئولیت را می‌دهد تا چارچوب را در سطح دولتی اعمال کنند. به ویژه، این موافقتنامه چارچوبی را فراهم می کند که ارزش ها و اصول مشترکی مانند حمایت و ارتقای کرامت انسانی و آزادی های اساسی را بیان می کند<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">&lt;ref&gt;Unesco </ins>(<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">2021</ins>)<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">.   Ethics of Artificial Intelligence, Available for https://www.unesco.org/en/artificial-intelligence/recommendation-ethics&lt;/ref&gt;</ins>. آگاهی و پذیرش عمومی هوش مصنوعی، در کنار چارچوب‌های  اخلاقی و اجتماعی قوی برای پذیرش و همسویی پایدار با زیست بوم فضای مجازی و هوش مصنوعی در قطر ضروری است&lt;ref name=":4" /&gt;.</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>=== چشم اندازهای آینده و مفاهیم راهبردی ===</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>=== چشم اندازهای آینده و مفاهیم راهبردی ===</div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l194">خط ۱۹۴:</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">خط ۱۹۴:</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* همکاری منطقه ای و بین المللی: شرکت در نشست ها و کنفرانس های جهانی در زمینه های حکمرانی داده، هوش مصنوعی، هنجارهای امنیت سایبری و انجام پروژه های تحقیقاتی مشترک&lt;ref&gt;FRAGOMEN (2025). Advancing Qatarisation Through a Strategic Vision for a Future-Ready Workforce, Available for https://www.fragomen.com/insights/advancing-qatarisation-through-a-strategic-vision-for-a-future-ready-workforce.html&lt;/ref&gt;.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* همکاری منطقه ای و بین المللی: شرکت در نشست ها و کنفرانس های جهانی در زمینه های حکمرانی داده، هوش مصنوعی، هنجارهای امنیت سایبری و انجام پروژه های تحقیقاتی مشترک&lt;ref&gt;FRAGOMEN (2025). Advancing Qatarisation Through a Strategic Vision for a Future-Ready Workforce, Available for https://www.fragomen.com/insights/advancing-qatarisation-through-a-strategic-vision-for-a-future-ready-workforce.html&lt;/ref&gt;.</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>در نهایت باید گفت که قطر به طور راهبردی، یک زیست بوم پویا ایجاد کرده است که در آن فضای مجازی و هوش مصنوعی به عنوان ارکان اساسی توسعه ملی شناخته می شوند. قطر از طریق چارچوب های نهادی قوی، سرمایه گذاری قابل توجه و همسویی با چشم انداز ملی 2030 قطر، گام های اساسی برداشته است. با این حال، چالش‌های توسعه استعدادها، حکمرانی داده، تهدیدهای امنیتی، ملاحظات اخلاقی، رقابت منطقه ای نیازمند تلاش مستمر و سیاست‌گذاری چابک در کشوراست. سرمایه‌گذاری‌های راهبردی و ابتکارات سیاستی قطر نشان‌دهنده پیشرفت مستمر به سوی اهداف بلندپروازانه هوش مصنوعی و امنیت سایبری آن است. موفقیت این کشور در این زمینه‌ها احتمالاً الگوهای توسعه منطقه‌ای را تحت تأثیر قرار می‌دهد و به تحول دیجیتال گسترده‌تر خاورمیانه کمک می‌کند.</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>در نهایت باید گفت که قطر به طور راهبردی، یک زیست بوم پویا ایجاد کرده است که در آن فضای مجازی و هوش مصنوعی به عنوان ارکان اساسی توسعه ملی شناخته می شوند. قطر از طریق چارچوب های نهادی قوی، سرمایه گذاری قابل توجه و همسویی با چشم انداز ملی 2030 قطر، گام های اساسی برداشته است. با این حال، چالش‌های توسعه استعدادها، حکمرانی داده، تهدیدهای امنیتی، ملاحظات اخلاقی، رقابت منطقه ای نیازمند تلاش مستمر و سیاست‌گذاری چابک در کشوراست. سرمایه‌گذاری‌های راهبردی و ابتکارات سیاستی قطر نشان‌دهنده پیشرفت مستمر به سوی اهداف بلندپروازانه هوش مصنوعی و امنیت سایبری آن است. موفقیت این کشور در این زمینه‌ها احتمالاً الگوهای توسعه منطقه‌ای را تحت تأثیر قرار می‌دهد و به تحول دیجیتال گسترده‌تر خاورمیانه کمک می‌کند<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">&lt;ref&gt;hariri, R., rostami, F., &amp; abd ali, H. (2023). Artificial Intelligence Strategies in Saudi Arabia and the UAE and its Consequences on Regional Security in Mesopotamia (Case Study of Iraq). Mesopotamian Political Studies, 2(3), [https://www https://www.doi: 10.22126/mps.2023.9951.1030]&lt;/ref&gt;</ins>.</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&#039;&#039;&#039;کتابشناسی&#039;&#039;&#039;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&#039;&#039;&#039;کتابشناسی&#039;&#039;&#039;</div></td></tr> </table>

Hamidian http://dmelal.ir/index.php?title=%D8%B2%DB%8C%D8%B3%D8%AA_%D8%A8%D9%88%D9%85_%D9%81%D8%B6%D8%A7%DB%8C_%D9%85%D8%AC%D8%A7%D8%B2%DB%8C_%D9%88_%D9%87%D9%88%D8%B4_%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C_%D9%82%D8%B7%D8%B1&diff=78979&oldid=prev 2025-08-21T19:05:41Z

<p><span class="autocomment">تحلیل تطبیقی</span></p> <a href="http://dmelal.ir/index.php?title=%D8%B2%DB%8C%D8%B3%D8%AA_%D8%A8%D9%88%D9%85_%D9%81%D8%B6%D8%A7%DB%8C_%D9%85%D8%AC%D8%A7%D8%B2%DB%8C_%D9%88_%D9%87%D9%88%D8%B4_%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C_%D9%82%D8%B7%D8%B1&amp;diff=78979&amp;oldid=78978">نمایش تغییرات</a>

Hamidian http://dmelal.ir/index.php?title=%D8%B2%DB%8C%D8%B3%D8%AA_%D8%A8%D9%88%D9%85_%D9%81%D8%B6%D8%A7%DB%8C_%D9%85%D8%AC%D8%A7%D8%B2%DB%8C_%D9%88_%D9%87%D9%88%D8%B4_%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C_%D9%82%D8%B7%D8%B1&diff=78978&oldid=prev 2025-08-21T19:00:28Z

<p><span class="autocomment">تحلیل تطبیقی</span></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="fa"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">→ نسخهٔ قدیمی‌تر</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">نسخهٔ ‏۲۱ اوت ۲۰۲۵، ساعت ۱۹:۰۰</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l158">خط ۱۵۸:</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">خط ۱۵۸:</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>=== تحلیل تطبیقی ===</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>=== تحلیل تطبیقی ===</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>جایگاه قطر در زیست بوم منطقه‌ای هوش مصنوعی و امنیت سایبری را می‌توان از طریق مقایسه با کشورهای همسایه بهتر درک کرد. هر کشور در منطقه، رویکردهای متمایزی را بر اساس توانایی‌های اقتصادی، اولویت‌های راهبردی و زیرساخت‌های فناوری خود اتخاذ کرده است.</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>جایگاه قطر در زیست بوم منطقه‌ای هوش مصنوعی و امنیت سایبری را می‌توان از طریق مقایسه با کشورهای همسایه بهتر درک کرد. هر کشور در منطقه، رویکردهای متمایزی را بر اساس توانایی‌های اقتصادی، اولویت‌های راهبردی و زیرساخت‌های فناوری خود اتخاذ کرده است<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">. ترکیه با سرمایه‌گذاری‌های قابل توجه در تحقیق و توسعه و ابتکارات آموزشی، بر توسعه قابلیت‌های هوش مصنوعی و زیر ساخت های دیجیتالی داخلی تمرکز کرده است. جمعیت زیاد و بخش فناوری مستقر این کشور مزایایی را در مقیاس‌بندی برنامه‌های کاربردی هوش مصنوعی و امنیت سایبری فراهم می‌کند، اگرچه چالش‌های اقتصادی بر سرعت اجرای آن تأثیر گذاشته است&lt;ref&gt;Tortois (2025), The Global AI Index, Available for https://www.tortoisemedia.com/data/global-ai&lt;/ref&gt;</ins>.</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">ترکیه با سرمایه‌گذاری‌های قابل توجه در تحقیق و توسعه و ابتکارات آموزشی، بر توسعه قابلیت‌های هوش مصنوعی و زیر ساخت های دیجیتالی داخلی تمرکز کرده است. جمعیت زیاد و بخش فناوری مستقر این کشور مزایایی را در مقیاس‌بندی برنامه‌های کاربردی هوش مصنوعی و امنیت سایبری فراهم می‌کند، اگرچه چالش‌های اقتصادی بر سرعت اجرای آن تأثیر گذاشته است(20).</del></div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[[</ins>عربستان سعودی<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">]] </ins>به عنوان رقیب اصلی منطقه‌ای قطر در توسعه  زیست بوم فضای مجازی و هوش مصنوعی ظاهر شده است و سرمایه‌گذاری‌های قابل توجهی از طریق ابتکاراتی مانند نئوم(NEOM ) و سازمان داده و هوش مصنوعی عربستان سعودی انجام داده است. انتظار می‌رود بازار هوش مصنوعی در امنیت سایبری در عربستان سعودی تا سال 2030 به 4.49 میلیارد دلار برسد<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">&lt;ref&gt;Grand View Research. (2025, May 9). Saudi Arabia AI in cybersecurity market size &amp; outlook, 2030. Grand View Research, Available for https://www.grandviewresearch.com/horizon/outlook/ai-in-cybersecurity-market/saudi-arabia&lt;/ref&gt;&lt;ref&gt;hariri, R., rostami, F., &amp; abd ali, H. (2023). Artificial Intelligence Strategies in Saudi Arabia and the UAE and its Consequences on Regional Security in Mesopotamia </ins>(<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Case Study of Iraq</ins>)<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">. Mesopotamian Political Studies, 2(3), &lt;nowiki&gt;https://doi&lt;/nowiki&gt;: 10.22126/mps.2023.9951.1030&lt;/ref&gt;</ins>.</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>عربستان سعودی به عنوان رقیب اصلی منطقه‌ای قطر در توسعه  زیست بوم فضای مجازی و هوش مصنوعی ظاهر شده است و سرمایه‌گذاری‌های قابل توجهی از طریق ابتکاراتی مانند نئوم(NEOM ) و سازمان داده و هوش مصنوعی عربستان سعودی انجام داده است. انتظار می‌رود بازار هوش مصنوعی در امنیت سایبری در عربستان سعودی تا سال 2030 به 4.49 میلیارد دلار برسد(<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">14؛ 21</del>).</div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>امارات متحده عربی خود را به عنوان یک مرکز فناوری منطقه‌ای تثبیت کرده است و دبی و ابوظبی به عنوان مراکز نوآوری هوش مصنوعی و خدمات دیجیتالی فعالیت می‌کنند. پذیرش زودهنگام استراتژی‌های هوش مصنوعی توسط امارات متحده عربی و نقش آن به عنوان یک مرکز تجاری منطقه‌ای، مزایای رقابتی را در جذب شرکت‌ها و استعدادهای بین‌المللی هوش مصنوعی فراهم می‌کند(20؛ 21).</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>امارات متحده عربی خود را به عنوان یک مرکز فناوری منطقه‌ای تثبیت کرده است و دبی و ابوظبی به عنوان مراکز نوآوری هوش مصنوعی و خدمات دیجیتالی فعالیت می‌کنند. پذیرش زودهنگام استراتژی‌های هوش مصنوعی توسط امارات متحده عربی و نقش آن به عنوان یک مرکز تجاری منطقه‌ای، مزایای رقابتی را در جذب شرکت‌ها و استعدادهای بین‌المللی هوش مصنوعی فراهم می‌کند(20؛ 21).</div></td></tr> </table>

Hamidian http://dmelal.ir/index.php?title=%D8%B2%DB%8C%D8%B3%D8%AA_%D8%A8%D9%88%D9%85_%D9%81%D8%B6%D8%A7%DB%8C_%D9%85%D8%AC%D8%A7%D8%B2%DB%8C_%D9%88_%D9%87%D9%88%D8%B4_%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C_%D9%82%D8%B7%D8%B1&diff=78977&oldid=prev 2025-08-21T18:57:53Z

<p><span class="autocomment">چالش‌های منطقه‌ای در زیست بوم فضای مجازی</span></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="fa"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">→ نسخهٔ قدیمی‌تر</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">نسخهٔ ‏۲۱ اوت ۲۰۲۵، ساعت ۱۸:۵۷</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l109">خط ۱۰۹:</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">خط ۱۰۹:</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>=== چالش‌های منطقه‌ای در زیست بوم فضای مجازی ===</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>=== چالش‌های منطقه‌ای در زیست بوم فضای مجازی ===</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>منطقه خاورمیانه در توسعه هوش مصنوعی و امنیت سایبری با چالش‌های منحصربه‌فردی روبرو است، از جمله تنش‌های ژئوپلیتیکی، سطوح مختلف زیرساخت‌های فناوری و محیط‌های نظارتی گوناگون. تهدیدهای ژئوپلیتیکی، عدم اطمینان امنیتی پیرامون هوش مصنوعی مولد و افزایش مقررات حفاظت از داده‌ها در سراسر خاورمیانه، ترکیه و آفریقا، باعث شده است که هزینه‌های امنیت سایبری در سال 2024 به بیش از 6.5 میلیارد دلار برسد&lt;ref&gt;Dark Reading. (2024, February 19). Middle East &amp; Africa CISOs plan to increase 2024 budgets by 10%. Dark Reading, Available for https://www.darkreading.com/cybersecurity-operations/middle-east-africa-cisos-plan-to-increase-2024-budgets-by-ten-percent&lt;/ref&gt;. بر اساس تحقیقات IBM، میانگین هزینه حملات سایبری به سازمان‌ها در خاورمیانه ۸.۷۵ میلیون دلار است که تقریباً دو برابر میانگین جهانی است. افزایش تهدیدات سایبری خطرات مالی و اعتباری قابل توجهی را برای مشاغل ایجاد می‌کند&lt;ref&gt;Cyble. (2024, November 19). Middle East cybersecurity 2024: Challenges ahead. Cyble Research, Available for https://cyble.com/blog/middle-east-cybersecurity-in-2024&lt;/ref&gt;. این هزینه‌های بالا بر اهمیت چارچوب‌های قوی امنیت سایبری و ارزش بالقوه راهکارهای امنیتی مبتنی بر هوش مصنوعی تأکید می‌کند. از سه ماهه سوم سال ۲۰۲۳ تا سه ماهه دوم سال ۲۰۲۴، ما روندی را در خاورمیانه مشاهده کردیم که در آن حملات سایبری به سازمان‌های منطقه‌ای، وضعیت ژئوپلیتیکی را منعکس می‌کرد<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">. این نشان دهنده تکاملی در استراتژی‌های جنگی مدرن است، جایی که حملات سایبری به بخشی از جنگ‌های مدرن تبدیل شده‌اند. در سه ماهه اول سال ۲۰۲۳، در طول تشدید درگیری بین اسرائیل و حماس، تعداد حملات سایبری موفق در منطقه در مقایسه با مدت مشابه در سال گذشته دو برابر شد؛ و در سه ماهه اول سال ۲۰۲۴، سه برابر شد</del>.</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>منطقه خاورمیانه در توسعه هوش مصنوعی و امنیت سایبری با چالش‌های منحصربه‌فردی روبرو است، از جمله تنش‌های ژئوپلیتیکی، سطوح مختلف زیرساخت‌های فناوری و محیط‌های نظارتی گوناگون. تهدیدهای ژئوپلیتیکی، عدم اطمینان امنیتی پیرامون هوش مصنوعی مولد و افزایش مقررات حفاظت از داده‌ها در سراسر خاورمیانه، ترکیه و آفریقا، باعث شده است که هزینه‌های امنیت سایبری در سال 2024 به بیش از 6.5 میلیارد دلار برسد&lt;ref&gt;Dark Reading. (2024, February 19). Middle East &amp; Africa CISOs plan to increase 2024 budgets by 10%. Dark Reading, Available for https://www.darkreading.com/cybersecurity-operations/middle-east-africa-cisos-plan-to-increase-2024-budgets-by-ten-percent&lt;/ref&gt;. بر اساس تحقیقات IBM، میانگین هزینه حملات سایبری به سازمان‌ها در خاورمیانه ۸.۷۵ میلیون دلار است که تقریباً دو برابر میانگین جهانی است. افزایش تهدیدات سایبری خطرات مالی و اعتباری قابل توجهی را برای مشاغل ایجاد می‌کند&lt;ref <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">name=":2"</ins>&gt;Cyble. (2024, November 19). Middle East cybersecurity 2024: Challenges ahead. Cyble Research, Available for https://cyble.com/blog/middle-east-cybersecurity-in-2024&lt;/ref&gt;.  </div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[[پرونده:Figure 3 8cedc68df3.png|بندانگشتی|نمودار شماره 1. حملات سایبری به سازمان‌های منطقه‌ای از سه ماهه سوم سال ۲۰۲۳ تا سه ماهه دوم سال ۲۰۲۴]]</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>این هزینه‌های بالا بر اهمیت چارچوب‌های قوی امنیت سایبری و ارزش بالقوه راهکارهای امنیتی مبتنی بر هوش مصنوعی تأکید می‌کند. از سه ماهه سوم سال ۲۰۲۳ تا سه ماهه دوم سال ۲۰۲۴، ما روندی را در خاورمیانه مشاهده کردیم که در آن حملات سایبری به سازمان‌های منطقه‌ای، وضعیت ژئوپلیتیکی را منعکس می‌کرد.  </div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">این نشان دهنده تکاملی در استراتژی‌های جنگی مدرن است، جایی که حملات سایبری به بخشی از جنگ‌های مدرن تبدیل شده‌اند. در سه ماهه اول سال ۲۰۲۳، در طول تشدید درگیری بین اسرائیل و حماس، تعداد حملات سایبری موفق در منطقه در مقایسه با مدت مشابه در سال گذشته دو برابر شد؛ و در سه ماهه اول سال ۲۰۲۴، سه برابر شد. در آغاز درگیری، بیشتر حملات اسرائیل و فلسطین را هدف قرار داد، اما بعداً به کشورهای همسایه گسترش یافت و هکرها و مجرمان سایبری را از سراسر جهان جذب کرد.</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[[پرونده:Figure 4 d89cdb8146.png|بندانگشتی|نمودار شماره 2. حملات سایبری از سه ماهه سوم ۲۰۲۳ تا سه ماهه دوم 2024 به تفکیک کشورها]]</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">خاورمیانه بارها هدف گروه‌های هکری قرار گرفته است. دسته‌های جنایتکار سایبری که حملات چندمرحله‌ای و برنامه‌ریزی‌شده دقیقی را علیه صنایع خاص یا گروه‌هایی از صنایع انجام می‌دهند. </ins></div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">نمودار شماره 1</del>. <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">حملات سایبری </del>به <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">سازمان‌های منطقه‌ای </del>از <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">سه ماهه </del>سوم سال <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">۲۰۲۳ </del>تا <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">سه ماهه </del>دوم سال <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">۲۰۲۴</del></div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">گروه‌های هکری حملات پیچیده و طولانی‌مدتی را با هدف شناسایی، خرابکاری و سرقت داده انجام دادند</ins>. <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">تقریباً تمام گروه‌های هکری که مطالعه شده است، حداقل یک بار به مؤسسات دولتی حمله کردند، به طوری که 69 درصد از این گروه‌ها بخش انرژی را هدف قرار دادند که نشان‌دهنده علاقه آنها </ins>به <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">بی‌ثبات کردن زیرساخت‌های حیاتی است&lt;ref name=":2" /&gt;. </ins>از <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">سه‌ماهه </ins>سوم سال <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">2023 </ins>تا <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">سه‌ماهه </ins>دوم سال <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">2024، مؤسسات دولتی بیشترین هدف را داشتند (24 درصد از کل حملات)، و پس از آن شرکت‌های تولیدی (17 درصد)، مخابرات (7 درصد) و شرکت‌های فناوری اطلاعات (7 درصد) قرار داشتند&lt;ref&gt;Positive Technologies. (2024). Cybersecurity threatscape in the Middle East: 2023–2024. PT Security Analytics, Available for https://global.ptsecurity.com/analytics/cybersecurity-threatscape-in-the-middle-east-2023-2024&lt;/ref&gt;. در جدول شماره 3، ابتکارات کلیدی در فضای مجازی و زیست بوم هوش مصنوعی قطر به همراه سازمان های اجرا کننده، زمینه اصلی تمرکز، وضعیت کنونی آن و راه اندازی آن نشان داده شده است:</ins></div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>جدول شماره 3. ابتکارات کلیدی در فضای مجازی و زیست بوم هوش مصنوعی <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[[</ins>قطر<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">]]</ins></div></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">در آغاز درگیری، بیشتر حملات اسرائیل و فلسطین را هدف قرار داد، اما بعداً به کشورهای همسایه گسترش یافت و هکرها و مجرمان سایبری را از سراسر جهان جذب کرد.</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">نمودار شماره 2. حملات سایبری از سه ماهه سوم ۲۰۲۳ تا سه ماهه دوم 2024 به تفکیک کشورها</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">خاورمیانه بارها هدف گروه‌های هکری قرار گرفته است. دسته‌های جنایتکار سایبری که حملات چندمرحله‌ای و برنامه‌ریزی‌شده دقیقی را علیه صنایع خاص یا گروه‌هایی از صنایع انجام می‌دهند. گروه‌های هکری حملات پیچیده و طولانی‌مدتی را با هدف شناسایی، خرابکاری و سرقت داده انجام دادند. تقریباً تمام گروه‌های هکری که مطالعه شده است، حداقل یک بار به مؤسسات دولتی حمله کردند، به طوری که 69 درصد از این گروه‌ها بخش انرژی را هدف قرار دادند که نشان‌دهنده علاقه آنها به بی‌ثبات کردن زیرساخت‌های حیاتی است(12).</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">از سه‌ماهه سوم سال 2023 تا سه‌ماهه دوم سال 2024، مؤسسات دولتی بیشترین هدف را داشتند (24 درصد از کل حملات)، و پس از آن شرکت‌های تولیدی (17 درصد)، مخابرات (7 درصد) و شرکت‌های فناوری اطلاعات (7 درصد) قرار داشتند(13).</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">در جدول شماره 3، ابتکارات کلیدی در فضای مجازی و زیست بوم هوش مصنوعی قطر به همراه سازمان های اجرا کننده، زمینه اصلی تمرکز، وضعیت کنونی آن و راه اندازی آن نشان داده شده است:</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>جدول شماره 3. ابتکارات کلیدی در فضای مجازی و زیست بوم هوش مصنوعی قطر</div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>{| class=&quot;wikitable&quot;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>{| class=&quot;wikitable&quot;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>|نام طرح/ ابتکار</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>|نام طرح/ ابتکار</div></td></tr> </table>

Hamidian http://dmelal.ir/index.php?title=%D8%B2%DB%8C%D8%B3%D8%AA_%D8%A8%D9%88%D9%85_%D9%81%D8%B6%D8%A7%DB%8C_%D9%85%D8%AC%D8%A7%D8%B2%DB%8C_%D9%88_%D9%87%D9%88%D8%B4_%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C_%D9%82%D8%B7%D8%B1&diff=78974&oldid=prev 2025-08-21T18:54:21Z

<p></p> <a href="http://dmelal.ir/index.php?title=%D8%B2%DB%8C%D8%B3%D8%AA_%D8%A8%D9%88%D9%85_%D9%81%D8%B6%D8%A7%DB%8C_%D9%85%D8%AC%D8%A7%D8%B2%DB%8C_%D9%88_%D9%87%D9%88%D8%B4_%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C_%D9%82%D8%B7%D8%B1&amp;diff=78974&amp;oldid=78973">نمایش تغییرات</a>

Hamidian http://dmelal.ir/index.php?title=%D8%B2%DB%8C%D8%B3%D8%AA_%D8%A8%D9%88%D9%85_%D9%81%D8%B6%D8%A7%DB%8C_%D9%85%D8%AC%D8%A7%D8%B2%DB%8C_%D9%88_%D9%87%D9%88%D8%B4_%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C_%D9%82%D8%B7%D8%B1&diff=78973&oldid=prev 2025-08-21T18:49:55Z

<p></p> <a href="http://dmelal.ir/index.php?title=%D8%B2%DB%8C%D8%B3%D8%AA_%D8%A8%D9%88%D9%85_%D9%81%D8%B6%D8%A7%DB%8C_%D9%85%D8%AC%D8%A7%D8%B2%DB%8C_%D9%88_%D9%87%D9%88%D8%B4_%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C_%D9%82%D8%B7%D8%B1&amp;diff=78973&amp;oldid=78972">نمایش تغییرات</a>

Hamidian