http://dmelal.ir/index.php?action=history&feed=atom&title=%D9%87%D9%88%D8%B4_%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C_%D8%AF%D8%B1_%DA%A9%D9%88%DB%8C%D8%AAهوش مصنوعی در کویت - تاریخچهٔ نسخهها2026-05-27T13:18:30Zتاریخچهٔ نسخهها برای این صفحه در ویکیMediaWiki 1.43.0http://dmelal.ir/index.php?title=%D9%87%D9%88%D8%B4_%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C_%D8%AF%D8%B1_%DA%A9%D9%88%DB%8C%D8%AA&diff=83912&oldid=prevHamidian در ۲۸ ژانویهٔ ۲۰۲۶، ساعت ۱۸:۱۷2026-01-28T18:17:08Z<p></p>
<table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface">
<col class="diff-marker" />
<col class="diff-content" />
<col class="diff-marker" />
<col class="diff-content" />
<tr class="diff-title" lang="fa">
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">→ نسخهٔ قدیمیتر</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">نسخهٔ ۲۸ ژانویهٔ ۲۰۲۶، ساعت ۱۸:۱۷</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l1">خط ۱:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">خط ۱:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>کویت راهبرد ملی جامع هوش مصنوعی (2025 تا 2028) تدوین کرده است که هدف آن تبدیل کشور به یک رهبر منطقهای در نوآوری هوش مصنوعی تا سال ۲۰۲۸ است. این راهبرد با چشمانداز ۲۰۳۵ کویت همسو است و بر استقرار مسئولانه هوش مصنوعی همراه با اولویتبندی حریم خصوصی، امنیت و ملاحظات اخلاقی تأکید دارد<ref name=":8">Digital Watch Observatory. (2025). ''Kuwait's National AI Strategy (2025-2028)''. https://dig.watch/updates/kuwaits-national-ai-strategy-2025-2028</ref>. این چارچوب با همکاری مایکروسافت و با بهرهگیری از بهترین شیوهها و چارچوبهای جهانی برای راهبردهای ملی هوش مصنوعی توسعه یافته است. اجرای این راهبرد از یک رویکرد مرحلهای در طول سه دوره مجزا پیروی میکند. فاز اول (۲۰۲۵) بر ایجاد مرکز تعالی هوش مصنوعی کویت، راهاندازی پروژههای آزمایشی هوش مصنوعی در بخشهای کلیدی و توسعه یک مخزن داده متمرکز است. فاز دوم (۲۰۲۶-۲۰۲۷) بر گسترش کاربردهای هوش مصنوعی در خدمات دولتی، تقویت امنیت سایبری و زیرساختهای دیجیتال و ارتقای مهارت نیروی کار ضمن ترویج سرمایهگذاریهای مرتبط با هوش مصنوعی تأکید دارد . فاز سوم (۲۰۲۸) ادغام کامل هوش مصنوعی در بخشهای دولتی و خصوصی، تبدیل کویت به یک رهبر منطقهای هوش مصنوعی، ترویج پذیرش پایدار هوش مصنوعی همسو با بهترین شیوههای جهانی و ایجاد شاخصهای کلیدی عملکرد برای ردیابی اجرای هوش مصنوعی در بخشهای مختلف را هدف قرار میدهد<ref name=":8" />.</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[[</ins>کویت<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">]] </ins>راهبرد ملی جامع هوش مصنوعی (2025 تا 2028) تدوین کرده است که هدف آن تبدیل کشور به یک رهبر منطقهای در نوآوری هوش مصنوعی تا سال ۲۰۲۸ است. این راهبرد با چشمانداز ۲۰۳۵ کویت همسو است و بر استقرار مسئولانه هوش مصنوعی همراه با اولویتبندی حریم خصوصی، امنیت و ملاحظات اخلاقی تأکید دارد<ref name=":8">Digital Watch Observatory. (2025). ''Kuwait's National AI Strategy (2025-2028)''. https://dig.watch/updates/kuwaits-national-ai-strategy-2025-2028</ref>. این چارچوب با همکاری مایکروسافت و با بهرهگیری از بهترین شیوهها و چارچوبهای جهانی برای راهبردهای ملی هوش مصنوعی توسعه یافته است. اجرای این راهبرد از یک رویکرد مرحلهای در طول سه دوره مجزا پیروی میکند. فاز اول (۲۰۲۵) بر ایجاد مرکز تعالی هوش مصنوعی کویت، راهاندازی پروژههای آزمایشی هوش مصنوعی در بخشهای کلیدی و توسعه یک مخزن داده متمرکز است. فاز دوم (۲۰۲۶-۲۰۲۷) بر گسترش کاربردهای هوش مصنوعی در خدمات دولتی، تقویت امنیت سایبری و زیرساختهای دیجیتال و ارتقای مهارت نیروی کار ضمن ترویج سرمایهگذاریهای مرتبط با هوش مصنوعی تأکید دارد . فاز سوم (۲۰۲۸) ادغام کامل هوش مصنوعی در بخشهای دولتی و خصوصی، تبدیل کویت به یک رهبر منطقهای هوش مصنوعی، ترویج پذیرش پایدار هوش مصنوعی همسو با بهترین شیوههای جهانی و ایجاد شاخصهای کلیدی عملکرد برای ردیابی اجرای هوش مصنوعی در بخشهای مختلف را هدف قرار میدهد<ref name=":8" />.</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>=== ارکان راهبردی و حوزههای تمرکز ===</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>=== ارکان راهبردی و حوزههای تمرکز ===</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>راهبرد ملی هوش مصنوعی کویت حول پنج رکن راهبردی ساختار یافته است که پایه و اساس رویکرد حاکمیت هوش مصنوعی کشور کویت را تشکیل میدهند. این ارکان عبارتند از:</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>راهبرد ملی هوش مصنوعی <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[[</ins>کویت<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">]] </ins>حول پنج رکن راهبردی ساختار یافته است که پایه و اساس رویکرد حاکمیت هوش مصنوعی <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[[کویت|</ins>کشور کویت<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">]] </ins>را تشکیل میدهند. این ارکان عبارتند از:</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># ایجاد تأسیسات تحقیقاتی هوش مصنوعی و مراکز هوش مصنوعی در سطح جهانی؛</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div># ایجاد تأسیسات تحقیقاتی هوش مصنوعی و مراکز هوش مصنوعی در سطح جهانی؛</div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l20">خط ۲۰:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">خط ۲۰:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>مشارکتهای راهبردی با غولهای فناوری مانند مایکروسافت، آی.بی.ام(IBM) و گوگل کلود، پذیرش هوش مصنوعی و توسعه قابلیتهای آن را تسریع کرده اند. در مارس ۲۰۲۵، سازمان مرکزی فناوری اطلاعات (سی.اِی.آی.تی.)(The Central Agency for Information Technology (CAIT)) و سازمان تنظیم مقررات ارتباطات و فناوری اطلاعات(سیترا) توافقنامهای را با مایکروسافت برای تقویت نوآوری مبتنی بر هوش مصنوعی و تسریع تحول دیجیتال، از جمله توسعه مراکز داده جدید و راهکارهای مبتنی بر هوش مصنوعی برای حل چالشهای ملی، نهایی کردند. پیش از این، وزارت دارایی در دسامبر ۲۰۲۴ تفاهمنامهای را با مایکروسافت با تمرکز بر نوسازی سیستمهای مالی، کارایی اداری و ادغام هوش مصنوعی امضا کرده بود<ref>Abramundi. (2025). ''Kuwait's bold step towards Vision 2035''. https://www.abramundi.org/post/kuwaits-bold-step-towards-vision-2035</ref>.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>مشارکتهای راهبردی با غولهای فناوری مانند مایکروسافت، آی.بی.ام(IBM) و گوگل کلود، پذیرش هوش مصنوعی و توسعه قابلیتهای آن را تسریع کرده اند. در مارس ۲۰۲۵، سازمان مرکزی فناوری اطلاعات (سی.اِی.آی.تی.)(The Central Agency for Information Technology (CAIT)) و سازمان تنظیم مقررات ارتباطات و فناوری اطلاعات(سیترا) توافقنامهای را با مایکروسافت برای تقویت نوآوری مبتنی بر هوش مصنوعی و تسریع تحول دیجیتال، از جمله توسعه مراکز داده جدید و راهکارهای مبتنی بر هوش مصنوعی برای حل چالشهای ملی، نهایی کردند. پیش از این، وزارت دارایی در دسامبر ۲۰۲۴ تفاهمنامهای را با مایکروسافت با تمرکز بر نوسازی سیستمهای مالی، کارایی اداری و ادغام هوش مصنوعی امضا کرده بود<ref>Abramundi. (2025). ''Kuwait's bold step towards Vision 2035''. https://www.abramundi.org/post/kuwaits-bold-step-towards-vision-2035</ref>.</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>نیز نگاه کنید به</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">== </ins>نیز نگاه کنید به <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">==</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[[زیست بوم هوش مصنوعی بحرین]]؛ [[زیست بوم هوش مصنوعی ترکیه]]؛ [[زیست بوم هوش مصنوعی در تونس]]؛ [[زیست بوم هوش مصنوعی در مصر]]؛ [[زیست بوم هوش مصنوعی در یمن]]؛ [[زیست بوم هوش مصنوعی سوریه]]؛ [[زیست بوم هوش مصنوعی عمان]]؛ [[هوش مصنوعی در عراق]]؛ [[هوش مصنوعی در کانادا]]</ins></div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>== کتابشناسی ==</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>== کتابشناسی ==</div></td></tr>
</table>Hamidianhttp://dmelal.ir/index.php?title=%D9%87%D9%88%D8%B4_%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C_%D8%AF%D8%B1_%DA%A9%D9%88%DB%8C%D8%AA&diff=83642&oldid=prevHamidian در ۲۴ ژانویهٔ ۲۰۲۶، ساعت ۲۲:۵۸2026-01-24T22:58:08Z<p></p>
<table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface">
<col class="diff-marker" />
<col class="diff-content" />
<col class="diff-marker" />
<col class="diff-content" />
<tr class="diff-title" lang="fa">
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">→ نسخهٔ قدیمیتر</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">نسخهٔ ۲۴ ژانویهٔ ۲۰۲۶، ساعت ۲۲:۵۸</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l1">خط ۱:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">خط ۱:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>کویت راهبرد ملی جامع هوش مصنوعی (2025 تا 2028) تدوین کرده است که هدف آن تبدیل کشور به یک رهبر منطقهای در نوآوری هوش مصنوعی تا سال ۲۰۲۸ است. این راهبرد با چشمانداز ۲۰۳۵ کویت همسو است و بر استقرار مسئولانه هوش مصنوعی همراه با اولویتبندی حریم خصوصی، امنیت و ملاحظات اخلاقی تأکید دارد<ref name=":8">Digital Watch Observatory. (2025). ''Kuwait's National AI Strategy (2025-2028)''. https://dig.watch/updates/kuwaits-national-ai-strategy-2025-2028</ref>. این چارچوب با همکاری مایکروسافت و با بهرهگیری از بهترین شیوهها و چارچوبهای جهانی برای راهبردهای ملی هوش مصنوعی توسعه یافته است. اجرای این راهبرد از یک رویکرد مرحلهای در طول سه دوره مجزا پیروی میکند. فاز اول (۲۰۲۵) بر ایجاد مرکز تعالی هوش مصنوعی کویت، راهاندازی پروژههای آزمایشی هوش مصنوعی در بخشهای کلیدی و توسعه یک مخزن داده متمرکز است. فاز دوم (۲۰۲۶-۲۰۲۷) بر گسترش کاربردهای هوش مصنوعی در خدمات دولتی، تقویت امنیت سایبری و زیرساختهای دیجیتال و ارتقای مهارت نیروی کار ضمن ترویج سرمایهگذاریهای مرتبط با هوش مصنوعی تأکید دارد . فاز سوم (۲۰۲۸) ادغام کامل هوش مصنوعی در بخشهای دولتی و خصوصی، تبدیل کویت به یک رهبر منطقهای هوش مصنوعی، ترویج پذیرش پایدار هوش مصنوعی همسو با بهترین شیوههای جهانی و ایجاد شاخصهای کلیدی عملکرد برای ردیابی اجرای هوش مصنوعی در بخشهای مختلف را هدف قرار میدهد<ref name=":8" />.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>کویت راهبرد ملی جامع هوش مصنوعی (2025 تا 2028) تدوین کرده است که هدف آن تبدیل کشور به یک رهبر منطقهای در نوآوری هوش مصنوعی تا سال ۲۰۲۸ است. این راهبرد با چشمانداز ۲۰۳۵ کویت همسو است و بر استقرار مسئولانه هوش مصنوعی همراه با اولویتبندی حریم خصوصی، امنیت و ملاحظات اخلاقی تأکید دارد<ref name=":8">Digital Watch Observatory. (2025). ''Kuwait's National AI Strategy (2025-2028)''. https://dig.watch/updates/kuwaits-national-ai-strategy-2025-2028</ref>. این چارچوب با همکاری مایکروسافت و با بهرهگیری از بهترین شیوهها و چارچوبهای جهانی برای راهبردهای ملی هوش مصنوعی توسعه یافته است. اجرای این راهبرد از یک رویکرد مرحلهای در طول سه دوره مجزا پیروی میکند. فاز اول (۲۰۲۵) بر ایجاد مرکز تعالی هوش مصنوعی کویت، راهاندازی پروژههای آزمایشی هوش مصنوعی در بخشهای کلیدی و توسعه یک مخزن داده متمرکز است. فاز دوم (۲۰۲۶-۲۰۲۷) بر گسترش کاربردهای هوش مصنوعی در خدمات دولتی، تقویت امنیت سایبری و زیرساختهای دیجیتال و ارتقای مهارت نیروی کار ضمن ترویج سرمایهگذاریهای مرتبط با هوش مصنوعی تأکید دارد . فاز سوم (۲۰۲۸) ادغام کامل هوش مصنوعی در بخشهای دولتی و خصوصی، تبدیل کویت به یک رهبر منطقهای هوش مصنوعی، ترویج پذیرش پایدار هوش مصنوعی همسو با بهترین شیوههای جهانی و ایجاد شاخصهای کلیدی عملکرد برای ردیابی اجرای هوش مصنوعی در بخشهای مختلف را هدف قرار میدهد<ref name=":8" />.</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">=</del>=== ارکان راهبردی و حوزههای تمرکز <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">=</del>===</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>=== ارکان راهبردی و حوزههای تمرکز ===</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>راهبرد ملی هوش مصنوعی کویت حول پنج رکن راهبردی ساختار یافته است که پایه و اساس رویکرد حاکمیت هوش مصنوعی کشور کویت را تشکیل میدهند. این ارکان عبارتند از:</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>راهبرد ملی هوش مصنوعی کویت حول پنج رکن راهبردی ساختار یافته است که پایه و اساس رویکرد حاکمیت هوش مصنوعی کشور کویت را تشکیل میدهند. این ارکان عبارتند از:</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l12">خط ۱۲:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">خط ۱۲:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>این راهبرد بر کاربردهای هوش مصنوعی در بخشهای مختلف، از جمله مراقبتهای بهداشتی (تجزیه و تحلیل پیشبینیکننده و نظارت بر بیماری)، امنیت عمومی (سیستمهای تشخیص چهره برای افزایش ایمنی)، نفت و گاز (نگهداری پیشبینیکننده و فناوری دوقلوی دیجیتال)، خدمات مالی (تشخیص تقلب و تصمیمگیری خودکار)، آموزش (پلتفرمهای یادگیری شخصیسازیشده) و ابتکارات شهر هوشمند (مدیریت ترافیک مبتنی بر هوش مصنوعی و ارائه خدمات عمومی) تأکید دارد<ref name=":9" /><ref>Gulf Magazine. (n.d.). ''AI applications in Kuwait: Transforming key sectors'', Available for [https://gulfmagazine.co/kuwait-leading-the-way-in-ai-innovation/#:~:text=AI%20is%20transforming%20everyday%20life,monitoring%2C%20and%20improved%20patient%20care. https://gulfmagazine.co/kuwait-leading-the-way-in-ai-innovation/#:~:text=AI%20is%20transforming%20everyday%20life,monitoring%2C%20and%20improved%20patient%20care.]</ref>.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>این راهبرد بر کاربردهای هوش مصنوعی در بخشهای مختلف، از جمله مراقبتهای بهداشتی (تجزیه و تحلیل پیشبینیکننده و نظارت بر بیماری)، امنیت عمومی (سیستمهای تشخیص چهره برای افزایش ایمنی)، نفت و گاز (نگهداری پیشبینیکننده و فناوری دوقلوی دیجیتال)، خدمات مالی (تشخیص تقلب و تصمیمگیری خودکار)، آموزش (پلتفرمهای یادگیری شخصیسازیشده) و ابتکارات شهر هوشمند (مدیریت ترافیک مبتنی بر هوش مصنوعی و ارائه خدمات عمومی) تأکید دارد<ref name=":9" /><ref>Gulf Magazine. (n.d.). ''AI applications in Kuwait: Transforming key sectors'', Available for [https://gulfmagazine.co/kuwait-leading-the-way-in-ai-innovation/#:~:text=AI%20is%20transforming%20everyday%20life,monitoring%2C%20and%20improved%20patient%20care. https://gulfmagazine.co/kuwait-leading-the-way-in-ai-innovation/#:~:text=AI%20is%20transforming%20everyday%20life,monitoring%2C%20and%20improved%20patient%20care.]</ref>.</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">=</del>=== چارچوب نهادی و حکمرانی <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">=</del>===</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>=== چارچوب نهادی و حکمرانی ===</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>پیشنویس راهبرد ملی هوش مصنوعی پیشنهاد میکند که یک کمیته راهبری سطح بالا متشکل از نمایندگان ارشد سازمان مرکزی فناوری اطلاعات (سی.اِی.آی.تی.)، سازمان تنظیم مقررات ارتباطات و فناوری اطلاعات(سیترا)(Communications and Information Technology Regulatory Authority (CITRA))، مرکز ملی امنیت سایبری(ان.سی.اس.سی.)(National Cybersecurity Center (NCSC))، وزارتخانههای کلیدی، دانشگاهها و شرکای بخش خصوصی ایجاد شود. این نهاد بینبخشی وظیفه هماهنگی ابتکارات ملی هوش مصنوعی و اطمینان از همسویی بین مقررات، زیرساختها و نوآوری را بر عهده دارد. این راهبرد همچنین چارچوبهای ایمنی هوش مصنوعی، از جمله مکانیسمهای ایمنی برای زیرساختهای حیاتی، و یک مدل مسئولیت مشترک را پیشنهاد میکند که نقشهای مربوطه تنظیمکنندهها و ارائهدهندگان فناوری را در حفاظت از سیستمها و دادههای هوش مصنوعی تعریف میکند<ref name=":10">GLA & Company. (2024). ''Kuwait's draft National AI Strategy: A forward-thinking approach to AI governance''. https://www.gla-co.com</ref>.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>پیشنویس راهبرد ملی هوش مصنوعی پیشنهاد میکند که یک کمیته راهبری سطح بالا متشکل از نمایندگان ارشد سازمان مرکزی فناوری اطلاعات (سی.اِی.آی.تی.)، سازمان تنظیم مقررات ارتباطات و فناوری اطلاعات(سیترا)(Communications and Information Technology Regulatory Authority (CITRA))، مرکز ملی امنیت سایبری(ان.سی.اس.سی.)(National Cybersecurity Center (NCSC))، وزارتخانههای کلیدی، دانشگاهها و شرکای بخش خصوصی ایجاد شود. این نهاد بینبخشی وظیفه هماهنگی ابتکارات ملی هوش مصنوعی و اطمینان از همسویی بین مقررات، زیرساختها و نوآوری را بر عهده دارد. این راهبرد همچنین چارچوبهای ایمنی هوش مصنوعی، از جمله مکانیسمهای ایمنی برای زیرساختهای حیاتی، و یک مدل مسئولیت مشترک را پیشنهاد میکند که نقشهای مربوطه تنظیمکنندهها و ارائهدهندگان فناوری را در حفاظت از سیستمها و دادههای هوش مصنوعی تعریف میکند<ref name=":10">GLA & Company. (2024). ''Kuwait's draft National AI Strategy: A forward-thinking approach to AI governance''. https://www.gla-co.com</ref>.</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">=</del>=== سرمایهگذاری و مشارکتهای عمومی-خصوصی <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">=</del>===</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>=== سرمایهگذاری و مشارکتهای عمومی-خصوصی ===</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>کویت رشد چشمگیری در سرمایهگذاری هوش مصنوعی داشته است، به طوری که بودجه استارتآپهای هوش مصنوعی محلی بین سالهای ۲۰۰۰ و ۲۰۲۳ چهار برابر افزایش یافته است. تقریباً 70 درصد از شرکتهای چندملیتی حاضر در بازار محلی انتظار دارند که فناوری هوش مصنوعی رقابتپذیری آنها را افزایش دهد، در حالی که 62 درصد از شرکتهای محلی هوش مصنوعی را برای عملیات خود ضروری میدانند. ارزش بازار فناوری اطلاعات و ارتباطات در کویت در سال ۲۰۲۳، 48/22 میلیارد دلار آمریکا تخمین زده شده است و پیشبینیها نشان میدهد که این رقم تا سال ۲۰۲۸ به 39/83 میلیارد دلار آمریکا خواهد رسید<ref name=":13">The Business Year. (2024). ''Kuwait 2024: Technology'', Available for https://www.thebusinessyear.com</ref>.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>کویت رشد چشمگیری در سرمایهگذاری هوش مصنوعی داشته است، به طوری که بودجه استارتآپهای هوش مصنوعی محلی بین سالهای ۲۰۰۰ و ۲۰۲۳ چهار برابر افزایش یافته است. تقریباً 70 درصد از شرکتهای چندملیتی حاضر در بازار محلی انتظار دارند که فناوری هوش مصنوعی رقابتپذیری آنها را افزایش دهد، در حالی که 62 درصد از شرکتهای محلی هوش مصنوعی را برای عملیات خود ضروری میدانند. ارزش بازار فناوری اطلاعات و ارتباطات در کویت در سال ۲۰۲۳، 48/22 میلیارد دلار آمریکا تخمین زده شده است و پیشبینیها نشان میدهد که این رقم تا سال ۲۰۲۸ به 39/83 میلیارد دلار آمریکا خواهد رسید<ref name=":13">The Business Year. (2024). ''Kuwait 2024: Technology'', Available for https://www.thebusinessyear.com</ref>.</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>مشارکتهای راهبردی با غولهای فناوری مانند مایکروسافت، آی.بی.ام(IBM) و گوگل کلود، پذیرش هوش مصنوعی و توسعه قابلیتهای آن را تسریع کرده اند. در مارس ۲۰۲۵، سازمان مرکزی فناوری اطلاعات (سی.اِی.آی.تی.)(The Central Agency for Information Technology (CAIT)) و سازمان تنظیم مقررات ارتباطات و فناوری اطلاعات(سیترا) توافقنامهای را با مایکروسافت برای تقویت نوآوری مبتنی بر هوش مصنوعی و تسریع تحول دیجیتال، از جمله توسعه مراکز داده جدید و راهکارهای مبتنی بر هوش مصنوعی برای حل چالشهای ملی، نهایی کردند. پیش از این، وزارت دارایی در دسامبر ۲۰۲۴ تفاهمنامهای را با مایکروسافت با تمرکز بر نوسازی سیستمهای مالی، کارایی اداری و ادغام هوش مصنوعی امضا کرده بود<ref>Abramundi. (2025). ''Kuwait's bold step towards Vision 2035''. https://www.abramundi.org/post/kuwaits-bold-step-towards-vision-2035</ref>.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>مشارکتهای راهبردی با غولهای فناوری مانند مایکروسافت، آی.بی.ام(IBM) و گوگل کلود، پذیرش هوش مصنوعی و توسعه قابلیتهای آن را تسریع کرده اند. در مارس ۲۰۲۵، سازمان مرکزی فناوری اطلاعات (سی.اِی.آی.تی.)(The Central Agency for Information Technology (CAIT)) و سازمان تنظیم مقررات ارتباطات و فناوری اطلاعات(سیترا) توافقنامهای را با مایکروسافت برای تقویت نوآوری مبتنی بر هوش مصنوعی و تسریع تحول دیجیتال، از جمله توسعه مراکز داده جدید و راهکارهای مبتنی بر هوش مصنوعی برای حل چالشهای ملی، نهایی کردند. پیش از این، وزارت دارایی در دسامبر ۲۰۲۴ تفاهمنامهای را با مایکروسافت با تمرکز بر نوسازی سیستمهای مالی، کارایی اداری و ادغام هوش مصنوعی امضا کرده بود<ref>Abramundi. (2025). ''Kuwait's bold step towards Vision 2035''. https://www.abramundi.org/post/kuwaits-bold-step-towards-vision-2035</ref>.</div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">نیز نگاه کنید به</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">== کتابشناسی ==</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"><references /></ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">== نویسنده مقاله ==</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">میترا صمیعی</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">دانشیار گروه علم اطلاعات و دانش شناسی دانشگاه علامه طباطبائی</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[[رده:هوش مصنوعی]]</ins></div></td></tr>
</table>Hamidianhttp://dmelal.ir/index.php?title=%D9%87%D9%88%D8%B4_%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C_%D8%AF%D8%B1_%DA%A9%D9%88%DB%8C%D8%AA&diff=83641&oldid=prevHamidian در ۲۴ ژانویهٔ ۲۰۲۶، ساعت ۲۲:۵۶2026-01-24T22:56:44Z<p></p>
<table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface">
<col class="diff-marker" />
<col class="diff-content" />
<col class="diff-marker" />
<col class="diff-content" />
<tr class="diff-title" lang="fa">
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">→ نسخهٔ قدیمیتر</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">نسخهٔ ۲۴ ژانویهٔ ۲۰۲۶، ساعت ۲۲:۵۶</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l1">خط ۱:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">خط ۱:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">'''زیست بوم هوش مصنوعی'''</del></div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>کویت راهبرد ملی جامع هوش مصنوعی (2025 تا 2028) تدوین کرده است که هدف آن تبدیل کشور به یک رهبر منطقهای در نوآوری هوش مصنوعی تا سال ۲۰۲۸ است. این راهبرد با چشمانداز ۲۰۳۵ کویت همسو است و بر استقرار مسئولانه هوش مصنوعی همراه با اولویتبندی حریم خصوصی، امنیت و ملاحظات اخلاقی تأکید دارد<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"><ref name=":8">Digital Watch Observatory. (2025). ''Kuwait's National AI Strategy </ins>(2025<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">-2028</ins>)<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">''. https://dig.watch/updates/kuwaits-national-ai-strategy-2025-2028</ref></ins>. این چارچوب با همکاری مایکروسافت و با بهرهگیری از بهترین شیوهها و چارچوبهای جهانی برای راهبردهای ملی هوش مصنوعی توسعه یافته است. اجرای این راهبرد از یک رویکرد مرحلهای در طول سه دوره مجزا پیروی میکند. فاز اول (۲۰۲۵) بر ایجاد مرکز تعالی هوش مصنوعی کویت، راهاندازی پروژههای آزمایشی هوش مصنوعی در بخشهای کلیدی و توسعه یک مخزن داده متمرکز است. فاز دوم (۲۰۲۶-۲۰۲۷) بر گسترش کاربردهای هوش مصنوعی در خدمات دولتی، تقویت امنیت سایبری و زیرساختهای دیجیتال و ارتقای مهارت نیروی کار ضمن ترویج سرمایهگذاریهای مرتبط با هوش مصنوعی تأکید دارد . فاز سوم (۲۰۲۸) ادغام کامل هوش مصنوعی در بخشهای دولتی و خصوصی، تبدیل کویت به یک رهبر منطقهای هوش مصنوعی، ترویج پذیرش پایدار هوش مصنوعی همسو با بهترین شیوههای جهانی و ایجاد شاخصهای کلیدی عملکرد برای ردیابی اجرای هوش مصنوعی در بخشهای مختلف را هدف قرار میدهد<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"><ref name=":8" /></ins>.</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">1.استراتژی ملی هوش مصنوعی</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>کویت راهبرد ملی جامع هوش مصنوعی (2025 تا 2028) تدوین کرده است که هدف آن تبدیل کشور به یک رهبر منطقهای در نوآوری هوش مصنوعی تا سال ۲۰۲۸ است. این راهبرد با چشمانداز ۲۰۳۵ کویت همسو است و بر استقرار مسئولانه هوش مصنوعی همراه با اولویتبندی حریم خصوصی، امنیت و ملاحظات اخلاقی تأکید دارد(<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">دیجیتال واچ آبزروتوری[1]، </del>2025). این چارچوب با همکاری مایکروسافت و با بهرهگیری از بهترین شیوهها و چارچوبهای جهانی برای راهبردهای ملی هوش مصنوعی توسعه یافته است. اجرای این راهبرد از یک رویکرد مرحلهای در طول سه دوره مجزا پیروی میکند. فاز اول (۲۰۲۵) بر ایجاد مرکز تعالی هوش مصنوعی کویت، راهاندازی پروژههای آزمایشی هوش مصنوعی در بخشهای کلیدی و توسعه یک مخزن داده متمرکز است. فاز دوم (۲۰۲۶-۲۰۲۷) بر گسترش کاربردهای هوش مصنوعی در خدمات دولتی، تقویت امنیت سایبری و زیرساختهای دیجیتال و ارتقای مهارت نیروی کار ضمن ترویج سرمایهگذاریهای مرتبط با هوش مصنوعی تأکید دارد . فاز سوم (۲۰۲۸) ادغام کامل هوش مصنوعی در بخشهای دولتی و خصوصی، تبدیل کویت به یک رهبر منطقهای هوش مصنوعی، ترویج پذیرش پایدار هوش مصنوعی همسو با بهترین شیوههای جهانی و ایجاد شاخصهای کلیدی عملکرد برای ردیابی اجرای هوش مصنوعی در بخشهای مختلف را هدف قرار میدهد<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">(دیجیتال واچ آبزروتوری، 2025) </del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">2</del>.<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">ارکان راهبردی و حوزههای تمرکز</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">==== ارکان راهبردی و حوزههای تمرکز ====</ins></div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>راهبرد ملی هوش مصنوعی کویت حول پنج رکن راهبردی ساختار یافته است که پایه و اساس رویکرد حاکمیت هوش مصنوعی کشور کویت را تشکیل میدهند. این ارکان عبارتند از:</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>راهبرد ملی هوش مصنوعی کویت حول پنج رکن راهبردی ساختار یافته است که پایه و اساس رویکرد حاکمیت هوش مصنوعی کشور کویت را تشکیل میدهند. این ارکان عبارتند از:</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">1. </del>ایجاد تأسیسات تحقیقاتی هوش مصنوعی و مراکز هوش مصنوعی در سطح جهانی؛</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"># </ins>ایجاد تأسیسات تحقیقاتی هوش مصنوعی و مراکز هوش مصنوعی در سطح جهانی؛</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"># </ins>توسعه مدلهای زبانی بزرگ(ال.ال.ام.) محلی برای پردازش زبان عربی؛</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">2. </del>توسعه مدلهای زبانی بزرگ(ال.ال.ام.) محلی برای پردازش زبان عربی؛</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"># </ins>ترویج توسعه اقتصاد دانشبنیان از طریق نوآوری مبتنی بر هوش مصنوعی،</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"># </ins>اطمینان از توسعه اخلاقی هوش مصنوعی همسو با اصول حقوق بشر؛ و</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">3. </del>ترویج توسعه اقتصاد دانشبنیان از طریق نوآوری مبتنی بر هوش مصنوعی، </div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"># </ins>تقویت مشارکتهای بینالمللی برای استفاده از تخصص جهانی هوش مصنوعی<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"><ref name=":9">GO</ins>-<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Globe</ins>. (<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">2025</ins>). <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">''AI in Kuwait: Trends, challenges, and opportunities''</ins>. <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">https://www</ins>.<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">go</ins>-<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">globe</ins>.<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">com<</ins>/<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">ref></ins>.</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">4. </del>اطمینان از توسعه اخلاقی هوش مصنوعی همسو با اصول حقوق بشر؛ و</div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">5. </del>تقویت مشارکتهای بینالمللی برای استفاده از تخصص جهانی هوش مصنوعی<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">(گو</del>-<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">گلوب[2]، 2025)</del>.</div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">این راهبرد بر کاربردهای هوش مصنوعی در بخشهای مختلف، از جمله مراقبتهای بهداشتی </del>(<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">تجزیه و تحلیل پیشبینیکننده و نظارت بر بیماری)، امنیت عمومی (سیستمهای تشخیص چهره برای افزایش ایمنی)، نفت و گاز (نگهداری پیشبینیکننده و فناوری دوقلوی دیجیتال)، خدمات مالی (تشخیص تقلب و تصمیمگیری خودکار)، آموزش (پلتفرمهای یادگیری شخصیسازیشده) و ابتکارات شهر هوشمند (مدیریت ترافیک مبتنی بر هوش مصنوعی و ارائه خدمات عمومی) تأکید دارد(گو-گلوب، 2025؛ گلف مگزینگ[3]، بی تا</del>).</div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">3</del>.<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">چارچوب نهادی و حکمرانی</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">پیشنویس راهبرد ملی هوش مصنوعی پیشنهاد میکند که یک کمیته راهبری سطح بالا متشکل از نمایندگان ارشد سازمان مرکزی فناوری اطلاعات (سی.اِی.آی.تی.)، سازمان تنظیم مقررات ارتباطات و فناوری اطلاعات(سیترا)[4]، مرکز ملی امنیت سایبری(ان.سی.اس.سی.)[5]، وزارتخانههای کلیدی، دانشگاهها و شرکای بخش خصوصی ایجاد شود</del>. <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">این نهاد بینبخشی وظیفه هماهنگی ابتکارات ملی هوش مصنوعی و اطمینان از همسویی بین مقررات، زیرساختها و نوآوری را بر عهده دارد. این راهبرد همچنین چارچوبهای ایمنی هوش مصنوعی، از جمله مکانیسمهای ایمنی برای زیرساختهای حیاتی، و یک مدل مسئولیت مشترک را پیشنهاد میکند که نقشهای مربوطه تنظیمکنندهها و ارائهدهندگان فناوری را در حفاظت از سیستمها و دادههای هوش مصنوعی تعریف میکند(جی.ال.اِی و شرکاء[6]، 2024).</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">4.سرمایهگذاری و مشارکتهای عمومی</del>-<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">خصوصی</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">کویت رشد چشمگیری در سرمایهگذاری هوش مصنوعی داشته است، به طوری که بودجه استارتآپهای هوش مصنوعی محلی بین سالهای ۲۰۰۰ و ۲۰۲۳ چهار برابر افزایش یافته است. تقریباً 70 درصد از شرکتهای چندملیتی حاضر در بازار محلی انتظار دارند که فناوری هوش مصنوعی رقابتپذیری آنها را افزایش دهد، در حالی که 62 درصد از شرکتهای محلی هوش مصنوعی را برای عملیات خود ضروری میدانند</del>. <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">ارزش بازار فناوری اطلاعات و ارتباطات در کویت در سال ۲۰۲۳، 48</del>/<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">22 میلیارد دلار آمریکا تخمین زده شده است و پیشبینیها نشان میدهد که این رقم تا سال ۲۰۲۸ به 83/39 میلیارد دلار آمریکا خواهد رسید( بیزینس ییر[7]، 2024)</del>. </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">مشارکتهای راهبردی با غولهای فناوری مانند مایکروسافت، آی.بی.ام[8] و گوگل کلود، پذیرش هوش مصنوعی و توسعه قابلیتهای آن را تسریع کرده اند. در مارس ۲۰۲۵، سازمان مرکزی فناوری اطلاعات (سی.اِی.آی.تی.)[9] و سازمان تنظیم مقررات ارتباطات و فناوری اطلاعات(سیترا) توافقنامهای را با مایکروسافت برای تقویت نوآوری مبتنی بر هوش مصنوعی و تسریع تحول دیجیتال، از جمله توسعه مراکز داده جدید و راهکارهای مبتنی بر هوش مصنوعی برای حل چالشهای ملی، نهایی کردند. پیش از این، وزارت دارایی در دسامبر ۲۰۲۴ تفاهمنامهای را با مایکروسافت با تمرکز بر نوسازی سیستمهای مالی، کارایی اداری و ادغام هوش مصنوعی امضا کرده بود(آبراموندی[10]، 2025).</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">----[1] Digital Watch Observatory</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[2] GO-Globe</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[3] Gulf Magazine</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[4] Communications and Information Technology Regulatory Authority (CITRA)</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[5] National Cybersecurity Center (NCSC)</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div> </div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[6] GLA & Company</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">7</del>] <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">The Business Year</del></div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">این راهبرد بر کاربردهای هوش مصنوعی در بخشهای مختلف، از جمله مراقبتهای بهداشتی (تجزیه و تحلیل پیشبینیکننده و نظارت بر بیماری)، امنیت عمومی (سیستمهای تشخیص چهره برای افزایش ایمنی)، نفت و گاز (نگهداری پیشبینیکننده و فناوری دوقلوی دیجیتال)، خدمات مالی (تشخیص تقلب و تصمیمگیری خودکار)، آموزش (پلتفرمهای یادگیری شخصیسازیشده) و ابتکارات شهر هوشمند (مدیریت ترافیک مبتنی بر هوش مصنوعی و ارائه خدمات عمومی) تأکید دارد<ref name=":9" /><ref>Gulf Magazine. (n.d.). ''AI applications in Kuwait: Transforming key sectors'', Available for </ins>[<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">https://gulfmagazine.co/kuwait-leading-the-way-in-ai-innovation/#:~:text=AI%20is%20transforming%20everyday%20life,monitoring%2C%20and%20improved%20patient%20care. https://gulfmagazine.co/kuwait-leading-the-way-in-ai-innovation/#:~:text=AI%20is%20transforming%20everyday%20life,monitoring%2C%20and%20improved%20patient%20care.</ins>]<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ref>.</ins></div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[8] IBM</del></div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">==== چارچوب نهادی و حکمرانی ====</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">پیشنویس راهبرد ملی هوش مصنوعی پیشنهاد میکند که یک کمیته راهبری سطح بالا متشکل از نمایندگان ارشد سازمان مرکزی فناوری اطلاعات (سی.اِی.آی.تی.)، سازمان تنظیم مقررات ارتباطات و فناوری اطلاعات(سیترا)(Communications and Information Technology Regulatory Authority (CITRA))، مرکز ملی امنیت سایبری(ان.سی.اس.سی.)(National Cybersecurity Center (NCSC))، وزارتخانههای کلیدی، دانشگاهها و شرکای بخش خصوصی ایجاد شود. این نهاد بینبخشی وظیفه هماهنگی ابتکارات ملی هوش مصنوعی و اطمینان از همسویی بین مقررات، زیرساختها و نوآوری را بر عهده دارد. این راهبرد همچنین چارچوبهای ایمنی هوش مصنوعی، از جمله مکانیسمهای ایمنی برای زیرساختهای حیاتی، و یک مدل مسئولیت مشترک را پیشنهاد میکند که نقشهای مربوطه تنظیمکنندهها و ارائهدهندگان فناوری را در حفاظت از سیستمها و دادههای هوش مصنوعی تعریف میکند<ref name=":10">GLA & Company. (2024). ''Kuwait's draft National AI Strategy: A forward-thinking approach to AI governance''. https://www.gla-co.com</ref>.</ins></div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[9] </del>The <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Central Agency for Information Technology </del>(<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">CAIT</del>)</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">==== سرمایهگذاری و مشارکتهای عمومی-خصوصی ====</ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">کویت رشد چشمگیری در سرمایهگذاری هوش مصنوعی داشته است، به طوری که بودجه استارتآپهای هوش مصنوعی محلی بین سالهای ۲۰۰۰ و ۲۰۲۳ چهار برابر افزایش یافته است. تقریباً 70 درصد از شرکتهای چندملیتی حاضر در بازار محلی انتظار دارند که فناوری هوش مصنوعی رقابتپذیری آنها را افزایش دهد، در حالی که 62 درصد از شرکتهای محلی هوش مصنوعی را برای عملیات خود ضروری میدانند. ارزش بازار فناوری اطلاعات و ارتباطات در کویت در سال ۲۰۲۳، 48/22 میلیارد دلار آمریکا تخمین زده شده است و پیشبینیها نشان میدهد که این رقم تا سال ۲۰۲۸ به 39/83 میلیارد دلار آمریکا خواهد رسید<ref name=":13"></ins>The <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Business Year. </ins>(<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">2024</ins>)<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">. ''Kuwait 2024: Technology'', Available for https://www.thebusinessyear.com</ref>.</ins></div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[10] </del>Abramundi</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">مشارکتهای راهبردی با غولهای فناوری مانند مایکروسافت، آی.بی.ام(IBM) و گوگل کلود، پذیرش هوش مصنوعی و توسعه قابلیتهای آن را تسریع کرده اند. در مارس ۲۰۲۵، سازمان مرکزی فناوری اطلاعات (سی.اِی.آی.تی.)(The Central Agency for Information Technology (CAIT)) و سازمان تنظیم مقررات ارتباطات و فناوری اطلاعات(سیترا) توافقنامهای را با مایکروسافت برای تقویت نوآوری مبتنی بر هوش مصنوعی و تسریع تحول دیجیتال، از جمله توسعه مراکز داده جدید و راهکارهای مبتنی بر هوش مصنوعی برای حل چالشهای ملی، نهایی کردند. پیش از این، وزارت دارایی در دسامبر ۲۰۲۴ تفاهمنامهای را با مایکروسافت با تمرکز بر نوسازی سیستمهای مالی، کارایی اداری و ادغام هوش مصنوعی امضا کرده بود<ref></ins>Abramundi<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">. (2025). ''Kuwait's bold step towards Vision 2035''. https://www.abramundi.org/post/kuwaits-bold-step-towards-vision-2035</ref>.</ins></div></td></tr>
</table>Hamidianhttp://dmelal.ir/index.php?title=%D9%87%D9%88%D8%B4_%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C_%D8%AF%D8%B1_%DA%A9%D9%88%DB%8C%D8%AA&diff=83423&oldid=prevHamidian: صفحهای تازه حاوی «'''زیست بوم هوش مصنوعی''' 1.استراتژی ملی هوش مصنوعی کویت راهبرد ملی جامع هوش مصنوعی (2025 تا 2028) تدوین کرده است که هدف آن تبدیل کشور به یک رهبر منطقهای در نوآوری هوش مصنوعی تا سال ۲۰۲۸ است. این راهبرد با چشمانداز ۲۰۳۵ کویت همسو است و بر استقرار مس...» ایجاد کرد2025-12-09T19:39:25Z<p>صفحهای تازه حاوی «'''زیست بوم هوش مصنوعی''' 1.استراتژی ملی هوش مصنوعی کویت راهبرد ملی جامع هوش مصنوعی (2025 تا 2028) تدوین کرده است که هدف آن تبدیل کشور به یک رهبر منطقهای در نوآوری هوش مصنوعی تا سال ۲۰۲۸ است. این راهبرد با چشمانداز ۲۰۳۵ کویت همسو است و بر استقرار مس...» ایجاد کرد</p>
<p><b>صفحهٔ تازه</b></p><div>'''زیست بوم هوش مصنوعی'''<br />
<br />
1.استراتژی ملی هوش مصنوعی<br />
<br />
کویت راهبرد ملی جامع هوش مصنوعی (2025 تا 2028) تدوین کرده است که هدف آن تبدیل کشور به یک رهبر منطقهای در نوآوری هوش مصنوعی تا سال ۲۰۲۸ است. این راهبرد با چشمانداز ۲۰۳۵ کویت همسو است و بر استقرار مسئولانه هوش مصنوعی همراه با اولویتبندی حریم خصوصی، امنیت و ملاحظات اخلاقی تأکید دارد(دیجیتال واچ آبزروتوری[1]، 2025). این چارچوب با همکاری مایکروسافت و با بهرهگیری از بهترین شیوهها و چارچوبهای جهانی برای راهبردهای ملی هوش مصنوعی توسعه یافته است. اجرای این راهبرد از یک رویکرد مرحلهای در طول سه دوره مجزا پیروی میکند. فاز اول (۲۰۲۵) بر ایجاد مرکز تعالی هوش مصنوعی کویت، راهاندازی پروژههای آزمایشی هوش مصنوعی در بخشهای کلیدی و توسعه یک مخزن داده متمرکز است. فاز دوم (۲۰۲۶-۲۰۲۷) بر گسترش کاربردهای هوش مصنوعی در خدمات دولتی، تقویت امنیت سایبری و زیرساختهای دیجیتال و ارتقای مهارت نیروی کار ضمن ترویج سرمایهگذاریهای مرتبط با هوش مصنوعی تأکید دارد . فاز سوم (۲۰۲۸) ادغام کامل هوش مصنوعی در بخشهای دولتی و خصوصی، تبدیل کویت به یک رهبر منطقهای هوش مصنوعی، ترویج پذیرش پایدار هوش مصنوعی همسو با بهترین شیوههای جهانی و ایجاد شاخصهای کلیدی عملکرد برای ردیابی اجرای هوش مصنوعی در بخشهای مختلف را هدف قرار میدهد(دیجیتال واچ آبزروتوری، 2025) <br />
<br />
2.ارکان راهبردی و حوزههای تمرکز<br />
<br />
راهبرد ملی هوش مصنوعی کویت حول پنج رکن راهبردی ساختار یافته است که پایه و اساس رویکرد حاکمیت هوش مصنوعی کشور کویت را تشکیل میدهند. این ارکان عبارتند از:<br />
<br />
1. ایجاد تأسیسات تحقیقاتی هوش مصنوعی و مراکز هوش مصنوعی در سطح جهانی؛<br />
<br />
2. توسعه مدلهای زبانی بزرگ(ال.ال.ام.) محلی برای پردازش زبان عربی؛<br />
<br />
3. ترویج توسعه اقتصاد دانشبنیان از طریق نوآوری مبتنی بر هوش مصنوعی، <br />
<br />
4. اطمینان از توسعه اخلاقی هوش مصنوعی همسو با اصول حقوق بشر؛ و<br />
<br />
5. تقویت مشارکتهای بینالمللی برای استفاده از تخصص جهانی هوش مصنوعی(گو-گلوب[2]، 2025).<br />
<br />
این راهبرد بر کاربردهای هوش مصنوعی در بخشهای مختلف، از جمله مراقبتهای بهداشتی (تجزیه و تحلیل پیشبینیکننده و نظارت بر بیماری)، امنیت عمومی (سیستمهای تشخیص چهره برای افزایش ایمنی)، نفت و گاز (نگهداری پیشبینیکننده و فناوری دوقلوی دیجیتال)، خدمات مالی (تشخیص تقلب و تصمیمگیری خودکار)، آموزش (پلتفرمهای یادگیری شخصیسازیشده) و ابتکارات شهر هوشمند (مدیریت ترافیک مبتنی بر هوش مصنوعی و ارائه خدمات عمومی) تأکید دارد(گو-گلوب، 2025؛ گلف مگزینگ[3]، بی تا).<br />
<br />
3.چارچوب نهادی و حکمرانی<br />
<br />
پیشنویس راهبرد ملی هوش مصنوعی پیشنهاد میکند که یک کمیته راهبری سطح بالا متشکل از نمایندگان ارشد سازمان مرکزی فناوری اطلاعات (سی.اِی.آی.تی.)، سازمان تنظیم مقررات ارتباطات و فناوری اطلاعات(سیترا)[4]، مرکز ملی امنیت سایبری(ان.سی.اس.سی.)[5]، وزارتخانههای کلیدی، دانشگاهها و شرکای بخش خصوصی ایجاد شود. این نهاد بینبخشی وظیفه هماهنگی ابتکارات ملی هوش مصنوعی و اطمینان از همسویی بین مقررات، زیرساختها و نوآوری را بر عهده دارد. این راهبرد همچنین چارچوبهای ایمنی هوش مصنوعی، از جمله مکانیسمهای ایمنی برای زیرساختهای حیاتی، و یک مدل مسئولیت مشترک را پیشنهاد میکند که نقشهای مربوطه تنظیمکنندهها و ارائهدهندگان فناوری را در حفاظت از سیستمها و دادههای هوش مصنوعی تعریف میکند(جی.ال.اِی و شرکاء[6]، 2024).<br />
<br />
4.سرمایهگذاری و مشارکتهای عمومی-خصوصی<br />
<br />
کویت رشد چشمگیری در سرمایهگذاری هوش مصنوعی داشته است، به طوری که بودجه استارتآپهای هوش مصنوعی محلی بین سالهای ۲۰۰۰ و ۲۰۲۳ چهار برابر افزایش یافته است. تقریباً 70 درصد از شرکتهای چندملیتی حاضر در بازار محلی انتظار دارند که فناوری هوش مصنوعی رقابتپذیری آنها را افزایش دهد، در حالی که 62 درصد از شرکتهای محلی هوش مصنوعی را برای عملیات خود ضروری میدانند. ارزش بازار فناوری اطلاعات و ارتباطات در کویت در سال ۲۰۲۳، 48/22 میلیارد دلار آمریکا تخمین زده شده است و پیشبینیها نشان میدهد که این رقم تا سال ۲۰۲۸ به 83/39 میلیارد دلار آمریکا خواهد رسید( بیزینس ییر[7]، 2024). <br />
<br />
مشارکتهای راهبردی با غولهای فناوری مانند مایکروسافت، آی.بی.ام[8] و گوگل کلود، پذیرش هوش مصنوعی و توسعه قابلیتهای آن را تسریع کرده اند. در مارس ۲۰۲۵، سازمان مرکزی فناوری اطلاعات (سی.اِی.آی.تی.)[9] و سازمان تنظیم مقررات ارتباطات و فناوری اطلاعات(سیترا) توافقنامهای را با مایکروسافت برای تقویت نوآوری مبتنی بر هوش مصنوعی و تسریع تحول دیجیتال، از جمله توسعه مراکز داده جدید و راهکارهای مبتنی بر هوش مصنوعی برای حل چالشهای ملی، نهایی کردند. پیش از این، وزارت دارایی در دسامبر ۲۰۲۴ تفاهمنامهای را با مایکروسافت با تمرکز بر نوسازی سیستمهای مالی، کارایی اداری و ادغام هوش مصنوعی امضا کرده بود(آبراموندی[10]، 2025).<br />
<br />
<br />
----[1] Digital Watch Observatory<br />
<br />
[2] GO-Globe<br />
<br />
[3] Gulf Magazine<br />
<br />
[4] Communications and Information Technology Regulatory Authority (CITRA)<br />
<br />
[5] National Cybersecurity Center (NCSC)<br />
<br />
[6] GLA & Company<br />
<br />
[7] The Business Year<br />
<br />
[8] IBM<br />
<br />
[9] The Central Agency for Information Technology (CAIT)<br />
<br />
[10] Abramundi</div>Hamidian